Bu eğitimin ardından katılımcılar;
- İş ve sorumluluklarını neden ekip arkadaşlarına devretmesi gerektiğini fark edecek
- Adil bir iş paylaşımının önemini görecek
- İş delege etmenin çalışanın gelişimindeki etkisini anlayacak
- İş ve sorumluluk paylaşımı konusunda süreçleri yönetmek için yöntemler öğrenecektir.
- Delege Etmek ve Önemi
- İş ve sorumluluk paylaşımının faydaları
- Ne zaman ve hangi işler delege edilmeli
- Delegasyonun seviyeleri
- Geliştiren lider olmak ve her anı bir öğrenme fırsatına çevirmek
- Durumsal liderlik (kısaca)
- Proje yönetimi yaklaşımından faydalanmak
- Adalet, açıklık ve şeffaflık
- Ekipte sorumluluk bilincini geliştirmek
- Mikro yönetimden kaçınmak
- Teşekkür & Takdir & Geribildirim
Bilişsel Yetkinlikler:
Karar Verme, Planlama
Sosyal Yetkinlikler:
Başkalarına Liderlik, Başkalarını Geliştirme, İkna Yeteneği, İletişim Becerisi, İlişki Kurma, Organizasyonel Farkındalık, Sosyal Etkileme, Takım Çalışmasına Yatkınlık
Duygusal Yetkinlikler:
Empati, Esneklik
Daha detaylı bilgi almak için bize iletişim formunu doldurarak ya da aşağıdaki bilgilerden ulaşabilirsiniz:
info@sapkadanismanlik.com | +90 531 377 7752