Bu eğitimin ardından katılımcıların;

• Gestalt yaklaşımının temel prensiplerini anlamak ve bunları liderlik rollerine uygulama.
• Kendi düşüncelerini, duygularını ve davranışlarını daha iyi anlama, güçlü ve gelişime açık yönlerini belirlemesi,
• İlişkilerde sağlıklı sınırlar koyma, kendi ihtiyaçlarını ifade etme ve başkalarının ihtiyaçlarına saygı duyma becerisisi,
• Duyguları tanıma, yönetme ve ifade etme becerisini geliştirme, empati kurma ve ilişkileri yönetmesi,
• Kendi değerlerine ve inançlarına uygun, otantik bir liderlik tarzı geliştirme.
• Etkili iletişim kurma, aktif dinleme, geri bildirim verme ve alma, ikna etme ve motivasyon sağlama becerilerini geliştirmesi,
• Net bir vizyon oluşturma, stratejik düşünme, hedef belirleme ve karar alma süreçlerinde etkili olması,
• Ekip üyelerini motive etme, yetkilendirme, koçluk yapma ve performanslarını geliştirme.
• Çatışmaları yapıcı bir şekilde ele alma, farklı bakış açılarını anlama ve çözüm odaklı yaklaşımlar geliştirmesi,
• Değişime uyum sağlama, değişimi yönetme ve ekipleri değişime hazırlaması,
• Güvenilirlik, dürüstlük ve şeffaflık yoluyla ekip üyeleri ve paydaşlarla güven ilişkisi kurması,
• Tutku, vizyon ve değerlerle ekip üyelerine ilham verme, onları motive etme ve ortak hedeflere yönlendirmesi,
• İş birliğini, yaratıcılığı ve inovasyonu teşvik eden, destekleyici ve kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturma amaçlanmaktadır.

• Liderlikte İhtiyaçları Tanıma, Farkındalıkla Temas Etme ve Ekip İçi İlişki Tarzlarını Tanımlama
• Direnç Alanlarının Süreç ve Çözüm Alanlarına Dönüşmesi
• Var oluşun Farklı Boyutlarında Farkındalık Geliştirme
• Deneyim Döngüsünde Liderlik
• İçgörü ile Kendi Kendine(Öz-Liderlik) ve Ekibe Liderlik
• Varoluşçu, Bütüncül ve Fenomenolojik Yaklaşım ile Takım Yaratma ve Yönetme